Projekte

Vom Auftaktworkshop bis zur Freischaltung

Zur erfolgreichen Implementierung einer spezialisierten Software wie Intraplan NG gehört ein individuelles Einführungsprojekt. Agendo unterstützt Sie dabei vom ersten Workshop bis zur erfolgreichen Freischaltung der Anwendung.

Damit Sie Intraplan NG vor einer Beschaffungsentscheidung bereits ausführlich kennenlernen können, stellen wir unseren Kunden in einem unverbindlichen Pilotprojekt zunächst einen auf ihren Bedarf angepassten Prototypen bereit. Diese voll funktionsfähige Version können Sie drei Monate ausgiebig testen. Wenn Sie sich anschließend für die Software entscheiden, erwerben Sie die entsprechende Lizenz und können mit dem vollständigen Roll-Out in Ihrer Organisation beginnen.

Dieses schrittweise Vorgehen hilft Ihnen, die beteiligten Stakeholder in Ihrem Haus frühzeitig ins Boot zu holen und ebenfalls von Intraplan NG zu begeistern. Zudem können wir mit dem Pilotprojekt den Funktionsumfang der Anwendung optimal auf Ihre Anforderungen zuschneiden und skalieren.
 

Projektbeispiel: Intraplan NG in der AGES

Die österreichische Agentur für Gesundheit und Ernährungssicherheit (AGES) setzt erfolgreich zur Planung und Steuerung ihrer Unternehmensstrategie Intraplan NG ein. Auf Basis der Balanced Scorecard wurde ein umfangreicher Ziel- und Maßnahmenkatalog entwickelt.

Erfahren Sie mehr in unserem Projektsteckbrief über den Einsatz und die Besonderheiten von Intraplan NG bei der AGES. 

 

 

 

 

Projektbeispiel: Intraplan NG im BMUB

Bereits seit 2004 nutzt das Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz, Bau und Reaktorsicherheit (BMUB) Intraplan als zentrales Werkzeug zur Vorhabenplanung.

Über das Einsatzgebiet im Ministerium, die integrierten Module sowie die speziell für das BMUB entwickelten Komponenten können Sie sich im Projektsteckbrief informieren.

 

 

 

 

 

CIO-Planer, Regierungs- oder Ressortplanung: Erfahren Sie mehr in ausgewählten Referenzprojekten.